PERAN SUPER LEADER

TARBIYAH2017, Peran Super Leader ?

Dalam praktik, seorang pemimpin super dianjurkan untuk sekurang-kurangnya dapat memainkan sembilan macam peran berikut ini dengan baik.

1. Kaptein

Pemimpin harus mampu menetapkan arah secara jelas dan cepat, mengatasi kompleksitas isu-isu penting, mengenali masalah dan peluang, serta mengambil keputusan yang diikuti dengan tindakan nyata.

2. Dokter

Pemimpin harus mampu mengintegrasikan informasi yang berasal dari beragam sumber, membangun perspektif yang komprehensif, serta mengoptimalkan organisasi.

3. Eksekutor

Pemimpin harus mampu membangun dan menyelaraskan sumber daya yang dimiliki guna membereskan berbagai macam hal dengan cepat, mencapai tujuan yang kompleks, serta mengawasi dan melaksanakan tugas.

4. Ahli Strategi

Pemimpin harus mampu memahami sebuah persoalan secara utuh, membangun arah tindakan jangka panjang, serta mengaitkan visi dan nilai-nilai dengan strategi perusahaan.

5. Pelatih dan Pembimbing

Pemimpin harus mampu menarik, mengembangkan, dan mempertahankan para talent terbaik dalam organisasi, membangun dan memfasilitasi budaya yang mendorong pengembangan.

6. Groub dynamizer

Pemimpin harus menjamin dinamika kelompok guna membangun komitmen bersama, membangkitkan energi dan antusiasme, serta membangun kepercayaan.

7. Change Agent

Pemimpin harus pandai mengidentifikasi ide dan peluang perubahan serta memperkenalkan dan mendorong perubahan. Ia juga harus menjamin terjadinya perubahan yang dikehendaki.

8. Enterpreneur

Pemimpin harus memiliki pengetahuan dan keterampilan layaknya seorang wirausahawan yang pandai mengidentifikasi dan memanfaatkan setiap peluang yang ada, mengubah ancaman menjadi peluang, serta berani mengambil resiko yang terkalkulasi.

9. Corporate Steward

Pemimpin harus berusaha secara optimal memperhatikan serta memenuhi kepentingan para pemangku kepentingan organisasi, menyeimbangkan antara tujuan jangka panjang dan keuntungan jangka pendek, serta menjamin implementasi tata kelola perusahaan yang baik dan mengelola resiko.

Diambil dari buku: Dr. A. B. Susanto, Super Leadership "leading Other to lead", (Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama, 2009), h. 14-16

 

Categories: KEPEMIMPINAN